Professional Scrum Product Owner (PSPO)

Das Professional Scrum Product Owner (PSPO) Training ist ein offizielles 2-tägiges Scrum.org-Training und hat einen ausgeprägten Workshopcharakter. Das Training ist für Menschen gedacht, die in die Product-Owner-Rolle einsteigen wollen. Wir werden theoretisches Wissen mit praktischen Übungen kombinieren und dich so darauf vorbereiten dein neu erlerntes Wissen sofort bei der täglichen Arbeit umsetzen zu können.

Dieses PSPO I Training eignet sich für angehende Scrum Product Owner aus vielen Branchen — von IT über Versicherungen, Banken, Maschinenbau bis hin zur Softwareentwicklung. Wir behandeln viele Herausforderungen, denen du täglich ausgesetzt bist:

• Zusammenarbeit mit anderen Personen und Stakeholdern in Scrum
• kontinuierlicher Wettbewerbs- und Innovationsdruck
• fordernde Kunden
• risikoreiche Produktentwicklung
• Ausbalancieren von Produktqualität und Neuentwicklungen
• Priorisierung von vielen, sich teilweise widersprechenden Anforderungen

Der Professional Scrum Product Owner Kurs zielt darauf ab, dir ein konkretes Verständnis davon zu geben, welchen Nutzen und welchen Wert die zu entwickelnden Produkte/Projekte deinem Unternehmen bringen und wie du diesen maximieren kannst.

Im Professional Scrum Product Owner (PSPO) Training lernst du, wie der „Return on Investment“ (ROI) maximiert, und die “Total Cost of Ownership“ (TCO) von Produkten und Systemen optimiert werden. Beginnend mit dem Stakeholdermanagement, bis zur Releaseplanung und -Umsetzung beschäftigen wir uns mit der Produktmanagement-Seite von Scrum.

Durch den Workshopcharakter lernst du anhand praktischer Übungen, wie die Rolle des Scrum Product Owners im Scrum-Umfeld zusammen mit seinen Rechten und Pflichten zu sehen ist. Du lernst, wie du mit den weiteren Scrum-Rollen (Scrum Master und Developers), sowie mit Kunden und Auftraggebern effektiv zusammenarbeitest und wie du die Rolle des Scrum Product Owners optimal ausübst. Kundenzufriedenheit und Wertschöpfung stehen dabei im Mittelpunkt.

Im Kurs gehen wir auf die Erstellung einer Produktvision sowie das Bewerten und Priorisieren der wichtigsten Anforderungen ein. Auch üben wir das Organisieren und Pflegen des Product Backlogs und das Verfeinern von Anforderungen im Umgang mit User Stories. Du lernst, wie du die in Scrum typischen Qualitätsmechanismen, wie die „Definition of Done“ als Product Owner mitgestaltest und nutzen kannst.

Ebenso erlernst du den Umgang mit realistischen Release-Plänen und wie man die Rolle des Product Owners in großen Scrum-Projekten mit mehreren Teams ausüben kann.