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5 Tipps für ein agileres Bewerbungsgespräch

Laura Plitzner2023-08-08T12:47:31+02:00

Eure Bewerbungsgespräche sind „08/15“ und zu steif? Sie spiegeln nicht euere tägliche Arbeit wider? Ihr braucht Ideen, wie das [...]

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So klappt das Sprint Review

Dominik Maximini2023-01-27T14:16:53+01:00

Was ist nötig, damit ein Sprint Review gut funktioniert? Wieso kommen die Stakeholder nicht dazu? Wir zeigen dir in [...]

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Erfolgsfaktoren für Communities of Practice (CoP)

Dominik Maximini2023-01-27T14:17:02+01:00

Was ist nötig, damit eine CoP gut funktioniert? Was brauchen Menschen, um sich in eine Community of Practice einbringen [...]

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Vergleich: Scrum Master und Release Train Engineer (RTE)

Dominik Maximini2024-09-06T15:03:25+02:00

Wo liegt der Unterschied zwischen Scrum Master und Release Train Engineer (RTE)? Was haben sie gemeinsam? Wie wird man [...]

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Unser Agile-Coach Team sucht dich! Bewirb dich bei uns.

Unser Job als Agile Coaches

Dominik Maximini2023-01-27T14:17:24+01:00

Damit du einen Eindruck bekommst, was wir als Agile Coaches den lieben, langen Tag so treiben (außer Kaffee zu [...]

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Maßnahmen zum Team Building

Sind wir wirklich ein Team – oder nur gemeinsam beschäftigt?

Sven Diefenthäler2025-06-06T14:24:03+02:00

In meiner Arbeit als Agile Coach begegnet mir immer wieder die Frage: „Sind wir wirklich ein Team – oder [...]

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Schwere Entscheidungen als Product Owner

Dominik Maximini2023-01-27T14:18:25+01:00

Die Arbeit als Product Owner ist sehr verantwortungsvoll. Man ist für die Optimierung des „Values“ oder „Wertes“ verantwortlich. In [...]

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Mural Board eines unserer Workshops

Agilität ohne Transformation

Dominik Maximini2023-01-27T14:18:35+01:00

Was kann man tun, wenn man einerseits agiler arbeiten möchte, andererseits eine Transformation der Organisation aber nicht gewünscht ist? [...]

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Vergleich Scrum-Zertifizierungen Scrum Alliance und Scrum.org

Dominik Maximini2023-01-27T14:18:56+01:00

Ralf Kruse als Certified Scrum Trainer der Scrum Alliance und Dominik Maximini als Professional Scrum Trainer der Scrum.org haben [...]

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Pyramide der Impediments

Die Pyramide der Impediments

Dominik Maximini2023-01-27T14:19:09+01:00

Bei agilen Transformationen habe ich immer wieder Muster entdeckt, die sich wiederholen. Vor einigen Jahren habe ich ein kleines [...]

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Bei ValueRise Consulting GmbH setzen wir uns dafür ein, unsere digitale Präsenz so barrierefrei und inklusiv wie möglich zu gestalten – für alle Nutzer, einschließlich Menschen mit Behinderungen. Unser Ziel ist es, die Benutzerfreundlichkeit von www.valuerise-consulting.de zu verbessern und ein barrierefreies Erlebnis für alle zu unterstützen, unabhängig von ihren Fähigkeiten oder den verwendeten Technologien.

Unser Ansatz zur Barrierefreiheit

Wir orientieren uns an den Web Content Accessibility Guidelines (WCAG), die international anerkannte Standards für digitale Barrierefreiheit definieren. Auch wenn eine vollständige Konformität nicht immer garantiert werden kann, streben wir an, Verbesserungen umzusetzen, wo dies möglich ist, und überprüfen regelmäßig barrierebezogene Aspekte unserer Website. Barrierefreiheit ist ein fortlaufender Prozess, und wir sind bestrebt, das Nutzererlebnis kontinuierlich zu verbessern, während sich Technologien, Standards und Nutzerbedürfnisse weiterentwickeln.

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Wir freuen uns über Ihr Feedback. Wenn Sie auf Barrieren stoßen oder Verbesserungsvorschläge haben, kontaktieren Sie uns bitte: E-Mail: info@valuerise-consulting.de Wir sind bestrebt, alle Anfragen zu prüfen und innerhalb von 3–5 Werktagen zu antworten. Wenn Sie Unterstützung beim Zugriff auf Teile dieser Website benötigen, stellen wir auf Anfrage gerne alternative Zugangswege bereit. Letzte Aktualisierung: 9. Januar 2026
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