I like Dominik. He knows Scrum and how to use it. You would want him next to you in any difficult software development problem.
I have every confidence in recommending Dominik his experience and access to the PST community will provide the foundation to improve the way you deliver software. I also know that Dominik lives the values of Scrum which means you will have a professional experience, even if his honesty will challenge many of your existing ideas.
Dominik is a deep thinker on Agile Methods, as evidenced by his thesis and book. I have the greatest respect for him as a clear analytic observer and advisor.
Deine Coaches
Dominik Maximini
Dominik ist mit seinen mehr als 14 Jahren agiler Erfahrung sowie seiner Fähigkeit große Probleme in kleine Scheiben zu schneiden und zu lösen ein hervorragender Sparringspartner für Entwicklungsleiter und andere Führungskräfte. Früher hat er zunächst ein agiles Start-Up aus einem Konzern ausgegründet und dort einen Innovationspreis für „Innovative Business Design“ gewonnen. Danach war er als Führungskraft und Agile Coach bei einem Beratungsunternehmen angestellt. Heute fokussiert er sich darauf, echte Agilität zu fördern und Projekte zu vermeiden, bei denen es nur darum geht, den Status Quo mit neuen Etiketten zu verzieren. Er ist Professional Scrum Trainer der Scrum.org und Management 3.0 Facilitator. In seinen Trainings gibt er nicht nur die Theorie, sondern auch sein Praxiswissen weiter.
Zertifikate
Publikationen (Auszug)
Scrum – Einführung in der Unternehmenspraxis
Von starren Strukturen zu agilen Kulturen
The Scrum Culture
Introducing Agile Methods in Organizations
AGILE LEADERSHIP in Pracice
Applying Management 3.0
Agile Short Stories
49 Geschichten über das Agilwerden und Agilbleiben
Vorträge (Auszug)
Agile Days Trumpf 2020
Learn Lead Conference 2018
Agilia Olomouc 2017
Learn & Lead Conference 2017
Scrum Day Warszawa 2016
Sven Diefenthäler
Sven ist ein erfahrener Agile Coach, Scrum Master und Trainer, der es versteht, mit neutralem Blick und Fokus auf den Mehrwert, Produkte voranzubringen und persönliche Reflexion zu ermöglichen. Seine eigene Veränderung zur Agilität, sein Methoden Know-how und die Erfahrung in klassisch gelebten Rollenbildern bilden hierfür die Grundlage. Während der vergangenen 5 Jahre arbeitete er mit einer Vielzahl von Teams und Führungskräften, mit dem Ziel die Menschen dabei zu unterstützen, das richtige Werkzeug für ihre Situation zu finden. Svens Schlüssel liegt darin, dir die richtigen Fragen zur richtigen Zeit zu stellen und mit dir gemeinsam den Prozess zu gestalten.
Zertifikate
Vorträge (Auszug)
Business Talk Frankfurt 2019: Agilität im Mittelstand
Tools4AgileTeams 2018
Frankfurter Entwicklertag 2018
Tools4AgileTeams 2017
Frankfurter Entwicklertag 2017
Uwe Blank
Uwe nutzt als Agiler Coach und Scrum Master in besonderem Maße seinen systemischen Blick auf Team- und Organisationsdynamiken. Diese Fähigkeit hat er sich in seiner früheren Tätigkeit als Sportsoziologe in der Arbeit mit Trainern und ihren Teams angeeignet und später als Scrum Master bei TeamViewer ausgebaut. Seine Erfahrung hilft ihm dabei, Teams, deren Kommunikationsstruktur und Eigendynamik zu verstehen und die Teamarbeit gemeinsam mit allen Beteiligten zu verbessern. Uwes Bestreben ist es, gemeinsam mit den Teams und Führungskräften eine positive und produktive Arbeitsumgebung zu schaffen, in der Spaß an der Arbeit gefördert wird, während Herausforderungen gemeinsam erfolgreich bewältigt werden.
Zertifikate
Publikationen
Emotionen in der Trainer-Athlet-Kommunikation
Vorträge (Auszug)
90. ScrumTisch Stuttgart (2021)
Laura Andres
Laura bringt als Scrum Master und Agile Coach jede Menge Energie und Zielstrebigkeit mit. Den Teams, mit denen sie arbeitet, verhilft sie so zu mehr Fokus und Effektivität. Sie konzentriert sich darauf, unklare Haltungen und Prozesse zu hinterfragen und unterstützt ihre Teams dabei, zentrale Annahmen aussagekräftig und zügig zu validieren. Darauf aufbauend wird es leichter, die richtigen Entscheidungen zu treffen. Sie lebt Agilität vor und als loyaler Teamplayer entdeckt und beseitigt sie gemeinsam mit ihren Teammitgliedern Impediments. Laura steht für Spaß und verbesserte Arbeitsweisen im Team.
Zertifikate
Dr. Rebekka Mander
Rebekka ist Agile Coach, Trainerin und zertifizierte Business Coach (DBVC). Als Wirtschaftspsychologin liegt ihr Fokus darauf, Personen, Teams und Organisationen umfassend auf ihrem Weg zu einer effizienten, effektiven und motivierenden Arbeitsweise zu begleiten.
Ihre Reise begann 2017 in der Organisationsentwicklung mit einem arbeitspsychologischen Projekt zu Remote Teamwork, und seit 2021 ist sie als Agile Coach aktiv.
In ihrer Coaching-Praxis unterstützt sie Kunden dabei, ihre individuellen Bedürfnisse, Kompetenzen und Persönlichkeiten in Abstimmung mit passenden Strukturen zu nutzen. Dabei hat sie sich besonders mit dem Thema auseinandergesetzt, wie Selbstführung bei hoher Autonomie genutzt werden kann, damit die Teammitglieder zufrieden und gesund bleiben.
Als Scrum Master fördert Rebekka Teams darin, Rollen zu schärfen, einen flüssigen Workflow zu etablieren, wertschätzend zu kommunizieren und sich kontinuierlich zu verbessern.
Zertifikate
Integrative Coachingausbildung zertifiziert nach „Deutscher Berufsverband Coaching e.V.“ (DBVD) und „International Organization for Business Coaching“ (IOBC)
Publikationen (Auszug)
Negative Effects of Time Autonomy
Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie
Work Overload and Self-Endangering Work Behaviour
Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie
Mindset für Zeit- und Handlungsspielraum: Handlungsempfehlungen für Führungskräfte virtueller Teams
Projekt- und Teamarbeit in der digitalisierten Arbeitswelt
Selbstführungsstrategien zur Bewältigung von Flexibilitätsanforderungen digitaler Arbeit mit hohem Zeit- Orts- und Handlungsspielraum – eine qualitative Studie
Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie
Kompass – Zeit & Vertrauen
Nutzung von Handlungsspielraum als Ressource für das psychische Wohlbefinden: Eine Analyse unter Berücksichtigung von Selbstkompetenz und erlebtem Zeitdruck
Tempora Online
Journal für moderne Arbeitszeit des Zeitbüro FOM
Zeitkompetenz, Vertrauen und Prozessfeedback im Virtual Work Resource Model
Arbeitswelten der Zukunft
Virtuelle Arbeitsstrukturen durch Vertrauen, Zeitkompetenz und Prozessfeedback fördern
Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie
Vorträge (Auszug)
Agile Monday, Nürnberg, 2021
New Work – Virtual Leadership (2. iap-Transferforum Arbeit und Personal), 2019
Arbeit interdisziplinär analysieren – bewerten – gestalten (65. Arbeitswissenschaftlicher Kongress), 2019
Zukunftsprojekt Arbeitswelt 4.0: Digitalforum I „Digital und kollaborativ“, 2017
Dominik Maximini
Dominik ist mit seinen mehr als 14 Jahren agiler Erfahrung sowie seiner Fähigkeit große Probleme in kleine Scheiben zu schneiden und zu lösen ein hervorragender Sparringspartner für Entwicklungsleiter und andere Führungskräfte. Früher hat er zunächst ein agiles Start-Up aus einem Konzern ausgegründet und dort einen Innovationspreis für „Innovative Business Design“ gewonnen. Danach war er als Führungskraft und Agile Coach bei einem Beratungsunternehmen angestellt. Heute fokussiert er sich darauf, echte Agilität zu fördern und Projekte zu vermeiden, bei denen es nur darum geht, den Status Quo mit neuen Etiketten zu verzieren. Er ist Professional Scrum Trainer der Scrum.org und Management 3.0 Facilitator. In seinen Trainings gibt er nicht nur die Theorie, sondern auch sein Praxiswissen weiter.
Zertifikate
Publikationen (Auszug)
Scrum – Einführung in der Unternehmenspraxis
Von starren Strukturen zu agilen Kulturen
The Scrum Culture
Introducing Agile Methods in Organizations
AGILE LEADERSHIP in Pracice
Applying Management 3.0
Agile Short Stories
49 Geschichten über das Agilwerden und Agilbleiben
Vorträge (Auszug)
Agile Days Trumpf 2020
Learn Lead Conference 2018
Agilia Olomouc 2017
Learn & Lead Conference 2017
Scrum Day Warszawa 2016
Sven Diefenthäler
Sven ist ein erfahrener Agile Coach, Scrum Master und Trainer, der es versteht, mit neutralem Blick und Fokus auf den Mehrwert, Produkte voranzubringen und persönliche Reflexion zu ermöglichen. Seine eigene Veränderung zur Agilität, sein Methoden Know-how und die Erfahrung in klassisch gelebten Rollenbildern bilden hierfür die Grundlage. Während der vergangenen 5 Jahre arbeitete er mit einer Vielzahl von Teams und Führungskräften, mit dem Ziel die Menschen dabei zu unterstützen, das richtige Werkzeug für ihre Situation zu finden. Svens Schlüssel liegt darin, dir die richtigen Fragen zur richtigen Zeit zu stellen und mit dir gemeinsam den Prozess zu gestalten.
Zertifikate
Vorträge (Auszug)
Business Talk Frankfurt 2019: Agilität im Mittelstand
Tools4AgileTeams 2018
Frankfurter Entwicklertag 2018
Tools4AgileTeams 2017
Frankfurter Entwicklertag 2017
Uwe Blank
Uwe nutzt als Agiler Coach und Scrum Master in besonderem Maße seinen systemischen Blick auf Team- und Organisationsdynamiken. Diese Fähigkeit hat er sich in seiner früheren Tätigkeit als Sportsoziologe in der Arbeit mit Trainern und ihren Teams angeeignet und später als Scrum Master bei TeamViewer ausgebaut. Seine Erfahrung hilft ihm dabei, Teams, deren Kommunikationsstruktur und Eigendynamik zu verstehen und die Teamarbeit gemeinsam mit allen Beteiligten zu verbessern. Uwes Bestreben ist es, gemeinsam mit den Teams und Führungskräften eine positive und produktive Arbeitsumgebung zu schaffen, in der Spaß an der Arbeit gefördert wird, während Herausforderungen gemeinsam erfolgreich bewältigt werden.
Zertifikate
Publikationen
Emotionen in der Trainer-Athlet-Kommunikation
Vorträge (Auszug)
90. ScrumTisch Stuttgart (2021)
Laura Andres
Laura bringt als Scrum Master und Agile Coach jede Menge Energie und Zielstrebigkeit mit. Den Teams, mit denen sie arbeitet, verhilft sie so zu mehr Fokus und Effektivität. Sie konzentriert sich darauf, unklare Haltungen und Prozesse zu hinterfragen und unterstützt ihre Teams dabei, zentrale Annahmen aussagekräftig und zügig zu validieren. Darauf aufbauend wird es leichter, die richtigen Entscheidungen zu treffen. Sie lebt Agilität vor und als loyaler Teamplayer entdeckt und beseitigt sie gemeinsam mit ihren Teammitgliedern Impediments. Laura steht für Spaß und verbesserte Arbeitsweisen im Team.
Zertifikate
Dr. Rebekka Mander
Rebekka ist Agile Coach, Trainerin und zertifizierte Business Coach (DBVC). Als Wirtschaftspsychologin liegt ihr Fokus darauf, Personen, Teams und Organisationen umfassend auf ihrem Weg zu einer effizienten, effektiven und motivierenden Arbeitsweise zu begleiten.
Ihre Reise begann 2017 in der Organisationsentwicklung mit einem arbeitspsychologischen Projekt zu Remote Teamwork, und seit 2021 ist sie als Agile Coach aktiv.
In ihrer Coaching-Praxis unterstützt sie Kunden dabei, ihre individuellen Bedürfnisse, Kompetenzen und Persönlichkeiten in Abstimmung mit passenden Strukturen zu nutzen. Dabei hat sie sich besonders mit dem Thema auseinandergesetzt, wie Selbstführung bei hoher Autonomie genutzt werden kann, damit die Teammitglieder zufrieden und gesund bleiben.
Als Scrum Master fördert Rebekka Teams darin, Rollen zu schärfen, einen flüssigen Workflow zu etablieren, wertschätzend zu kommunizieren und sich kontinuierlich zu verbessern.
Zertifikate
Integrative Coachingausbildung zertifiziert nach „Deutscher Berufsverband Coaching e.V.“ (DBVD) und „International Organization for Business Coaching“ (IOBC)
Publikationen (Auszug)
Negative Effects of Time Autonomy
Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie
Work Overload and Self-Endangering Work Behaviour
Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie
Mindset für Zeit- und Handlungsspielraum: Handlungsempfehlungen für Führungskräfte virtueller Teams
Projekt- und Teamarbeit in der digitalisierten Arbeitswelt
Selbstführungsstrategien zur Bewältigung von Flexibilitätsanforderungen digitaler Arbeit mit hohem Zeit- Orts- und Handlungsspielraum – eine qualitative Studie
Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie
Kompass – Zeit & Vertrauen
Nutzung von Handlungsspielraum als Ressource für das psychische Wohlbefinden: Eine Analyse unter Berücksichtigung von Selbstkompetenz und erlebtem Zeitdruck
Tempora Online
Journal für moderne Arbeitszeit des Zeitbüro FOM
Zeitkompetenz, Vertrauen und Prozessfeedback im Virtual Work Resource Model
Arbeitswelten der Zukunft
Virtuelle Arbeitsstrukturen durch Vertrauen, Zeitkompetenz und Prozessfeedback fördern
Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie
Vorträge (Auszug)
Agile Monday, Nürnberg, 2021
New Work – Virtual Leadership (2. iap-Transferforum Arbeit und Personal), 2019
Arbeit interdisziplinär analysieren – bewerten – gestalten (65. Arbeitswissenschaftlicher Kongress), 2019
Zukunftsprojekt Arbeitswelt 4.0: Digitalforum I „Digital und kollaborativ“, 2017