I like Dominik. He knows Scrum and how to use it. You would want him next to you in any difficult software development problem.
Ken Schwaber, Co-Creator of Scrum
I have every confidence in recommending Dominik his experience and access to the PST community will provide the foundation to improve the way you deliver software. I also know that Dominik lives the values of Scrum which means you will have a professional experience, even if his honesty will challenge many of your existing ideas.
Dave West, CEO Scrum.org
Dominik is a deep thinker on Agile Methods, as evidenced by his thesis and book. I have the greatest respect for him as a clear analytic observer and advisor.
Tom Gilb, Grandfather of Agile

Deine Coaches

Agile Beratung & Trainings Stuttgart

Dominik Maximini

Dominik ist mit seinen mehr als 14 Jahren agiler Erfahrung sowie seiner Fähigkeit große Probleme in kleine Scheiben zu schneiden und zu lösen ein hervorragender Sparringspartner für Entwicklungsleiter und andere Führungskräfte. Früher hat er zunächst ein agiles Start-Up aus einem Konzern ausgegründet und dort einen Innovationspreis für „Innovative Business Design“ gewonnen. Danach war er als Führungskraft und Agile Coach bei einem Beratungsunternehmen angestellt. Heute fokussiert er sich darauf, echte Agilität zu fördern und Projekte zu vermeiden, bei denen es nur darum geht, den Status Quo mit neuen Etiketten zu verzieren. Er ist Professional Scrum Trainer der Scrum.org und Management 3.0 Facilitator. In seinen Trainings gibt er nicht nur die Theorie, sondern auch sein Praxiswissen weiter.

Zertifikate

Certified Safe 5 Agilist TrainerManagement 3.0 - Beratung, Umsetzung, Schulung Inhouse Management 3.0 - Beratung, Umsetzung, Schulung Inhouse Management 3.0 Beratung In house Agile Beratung und Training In house Agile Beratung und Training In house Professional Scrum Master Training Professional Scrum Master Training Professional Scrum Master Training IProfessional Scrum Product Owner III Professional Scrum Product Owner II Professional Scrum Master TrainingProfessional Agile Leadership™ Scaled Professional Scrum™Professional Scrum Developer Irofessional Scrum Product Owner

Publikationen (Auszug)

Scrum – Einführung in der Unternehmenspraxis: Von starren Strukturen zu agilen Kulturen (Deutsch)

Scrum – Einführung in der Unternehmenspraxis
Von starren Strukturen zu agilen Kulturen

Weitere Informationen

The Scrum Culture

The Scrum Culture
Introducing Agile Methods in Organizations

Weitere Informationen

AGILE LEADERSHIP in Pracice
Applying Management 3.0

Weitere Informationen

Agile Short Stories

Agile Short Stories
49 Geschichten über das Agilwerden und Agilbleiben

Weitere Informationen

Vorträge (Auszug)

Verhaltensbedingte Kündigung in einem agilen Unternehmen

Agile Days Trumpf 2020

Agile Leadership: Echtzeit-Bewerbermanagement in der Praxis

Learn Lead Conference 2018

Clash of Cultures: What Agile Managers Can Do to Survive

Agilia Olomouc 2017

Von Management 1.0 zu Management 3.0: So Geht Führung Heute

Learn & Lead Conference 2017

User Stories: Going From Misuse to Collaborative Value Creation

Scrum Day Warszawa 2016

Dominik Maximini

Sven Diefenthäler - Agile Coach, Scrum Master und Trainer

Sven Diefenthäler

Sven ist ein erfahrener Agile Coach, Scrum Master und Trainer, der es versteht, mit neutralem Blick und Fokus auf den Mehrwert, Produkte voranzubringen und persönliche Reflexion zu ermöglichen. Seine eigene Veränderung zur Agilität, sein Methoden Know-how und die Erfahrung in klassisch gelebten Rollenbildern bilden hierfür die Grundlage. Während der vergangenen 5 Jahre arbeitete er mit einer Vielzahl von Teams und Führungskräften, mit dem Ziel die Menschen dabei zu unterstützen, das richtige Werkzeug für ihre Situation zu finden. Svens Schlüssel liegt darin, dir die richtigen Fragen zur richtigen Zeit zu stellen und mit dir gemeinsam den Prozess zu gestalten.

Zertifikate

Professional Scrum Master TrainingProfessional Scrum Master Training I   Professional Scrum Master TrainingProfessional Agile Leadership™ Professional Scrum Developer IScaled Professional Scrum™Management 3.0 Trainer SSM SAFE 5 Trainer

Vorträge (Auszug)

Agile Effizienz – wann mache ich die richtigen Dinge richtig?

Business Talk Frankfurt 2019: Agilität im Mittelstand

Wo fängt Skalierung an und ist sie jemals abgeschlossen?

Tools4AgileTeams 2018

Erfolgreich Teams bilden durch Self-Selection

Frankfurter Entwicklertag 2018

Agil im Konzern und was wir erlebt haben

Tools4AgileTeams 2017

Aus eins mach sechs: Wie können wir erfolgreich skalieren?

Frankfurter Entwicklertag 2017

Sven Diefenthäler

Uwe Blank - Agile Coach, Scrum Master und Trainer

Uwe Blank

Uwe nutzt als Agiler Coach und Scrum Master in besonderem Maße seinen systemischen Blick auf Team- und Organisationsdynamiken. Diese Fähigkeit hat er sich in seiner früheren Tätigkeit als Sportsoziologe in der Arbeit mit Trainern und ihren Teams angeeignet und später als Scrum Master bei TeamViewer ausgebaut. Seine Erfahrung hilft ihm dabei, Teams, deren Kommunikationsstruktur und Eigendynamik zu verstehen und die Teamarbeit gemeinsam mit allen Beteiligten zu verbessern. Uwes Bestreben ist es, gemeinsam mit den Teams und Führungskräften eine positive und produktive Arbeitsumgebung zu schaffen, in der Spaß an der Arbeit gefördert wird, während Herausforderungen gemeinsam erfolgreich bewältigt werden.

Zertifikate

Certified Safe 5 Agilist Trainer Professional Scrum Master TrainingProfessional Scrum Master Training I  Professional Scrum Master Training   Kajak Cert Scrum Master   Kajak Cert Product Owner

Publikationen

Publikation Scrum Master Coach

Emotionen in der Trainer-Athlet-Kommunikation

Weitere Informationen

Vorträge (Auszug)

Agile Transformation bei TeamViewer

90. ScrumTisch Stuttgart (2021)

Uwe Blank

Scrum Master & Agile Ausbildung & Training

Laura Andres

Laura bringt als Scrum Master und Agile Coach jede Menge Energie und Zielstrebigkeit mit. Den Teams, mit denen sie arbeitet, verhilft sie so zu mehr Fokus und Effektivität. Sie konzentriert sich darauf, unklare Haltungen und Prozesse zu hinterfragen und unterstützt ihre Teams dabei, zentrale Annahmen aussagekräftig und zügig zu validieren. Darauf aufbauend wird es leichter, die richtigen Entscheidungen zu treffen. Sie lebt Agilität vor und als loyaler Teamplayer entdeckt und beseitigt sie gemeinsam mit ihren Teammitgliedern Impediments. Laura steht für Spaß und verbesserte Arbeitsweisen im Team.

Zertifikate

Certified Safe 5 Agilist TrainerProfessional Scrum Master TrainingProfessional Scrum Master Training I  Professional Scrum Master Training   Management 3.0 Trainer

Laura Andres

Dr. Rebekka Mander

Rebekka ist Agile Coach, Trainerin und zertifizierte Business Coach (DBVC). Als Wirtschaftspsychologin liegt ihr Fokus darauf, Personen, Teams und Organisationen umfassend auf ihrem Weg zu einer effizienten, effektiven und motivierenden Arbeitsweise zu begleiten.

Ihre Reise begann 2017 in der Organisationsentwicklung mit einem arbeitspsychologischen Projekt zu Remote Teamwork, und seit 2021 ist sie als Agile Coach aktiv.

In ihrer Coaching-Praxis unterstützt sie Kunden dabei, ihre individuellen Bedürfnisse, Kompetenzen und Persönlichkeiten in Abstimmung mit passenden Strukturen zu nutzen. Dabei hat sie sich besonders mit dem Thema auseinandergesetzt, wie Selbstführung bei hoher Autonomie genutzt werden kann, damit die Teammitglieder zufrieden und gesund bleiben.

Als Scrum Master fördert Rebekka Teams darin, Rollen zu schärfen, einen flüssigen Workflow zu etablieren, wertschätzend zu kommunizieren und sich kontinuierlich zu verbessern.

Zertifikate

Professional Scrum Master TrainingProfessional Scrum Master Training IProfessional Scrum Master TrainingAgile Beratung und Seminare in der Region Frankfurt, Stuttgart, München  Managment 3.0 Foundation Workshop  Agile Coach: Agile Seminare, Schulungen und Beratung in der Region München

Integrative Coachingausbildung zertifiziert nach „Deutscher Berufsverband Coaching e.V.“ (DBVD) und „International Organization for Business Coaching“ (IOBC)

Publikationen (Auszug)

Agile Coach: Seminare und Beratung in Frankfurt

Negative Effects of Time Autonomy
Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie

Weitere Informationen

Agile Coach: Seminare und Beratung in München

Work Overload and Self-Endangering Work Behaviour
Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie

Weitere Informationen

Agile Coach: Seminare und Beratung in Hamburg

Mindset für Zeit- und Handlungsspielraum: Handlungsempfehlungen für Führungskräfte virtueller Teams
Projekt- und Teamarbeit in der digitalisierten Arbeitswelt

Weitere Informationen

Agile Coach: Seminare und Beratung in Frankfurt

Selbstführungsstrategien zur Bewältigung von Flexibilitätsanforderungen digitaler Arbeit mit hohem Zeit- Orts- und Handlungsspielraum – eine qualitative Studie
Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie

Weitere Informationen

Agile Coach: Seminare und Beratung in Stuttgart

Kompass – Zeit & Vertrauen

Weitere Informationen

Nutzung von Handlungsspielraum als Ressource für das psychische Wohlbefinden: Eine Analyse unter Berücksichtigung von Selbstkompetenz und erlebtem Zeitdruck

Weitere Informationen

Tempora Online
Journal für moderne Arbeitszeit des Zeitbüro FOM

Weitere Informationen

Agile Coach: Seminare und Beratung in Stuttgart

Zeitkompetenz, Vertrauen und Prozessfeedback im Virtual Work Resource Model
Arbeitswelten der Zukunft

Weitere Informationen

Agile Coach: Seminare und Beratung in Frankfurt

Virtuelle Arbeitsstrukturen durch Vertrauen, Zeitkompetenz und Prozessfeedback fördern
Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie

Weitere Informationen

Vorträge (Auszug)

E-Leadership: Virtuelle Zusammenarbeit im Team stärken

Agile Monday, Nürnberg, 2021

Virtuelle Führung und Teamstrukturen

New Work – Virtual Leadership (2. iap-Transferforum Arbeit und Personal), 2019

Gestaltungsansätze in virtuellen Kooperationsstrukturen: Zeitkompetenz und Vertrauen

Arbeit interdisziplinär analysieren – bewerten – gestalten (65. Arbeitswissenschaftlicher Kongress), 2019

Dr. Rebekka Mander

Agile Beratung & Trainings Stuttgart

Dominik Maximini

Dominik ist mit seinen mehr als 14 Jahren agiler Erfahrung sowie seiner Fähigkeit große Probleme in kleine Scheiben zu schneiden und zu lösen ein hervorragender Sparringspartner für Entwicklungsleiter und andere Führungskräfte. Früher hat er zunächst ein agiles Start-Up aus einem Konzern ausgegründet und dort einen Innovationspreis für „Innovative Business Design“ gewonnen. Danach war er als Führungskraft und Agile Coach bei einem Beratungsunternehmen angestellt. Heute fokussiert er sich darauf, echte Agilität zu fördern und Projekte zu vermeiden, bei denen es nur darum geht, den Status Quo mit neuen Etiketten zu verzieren. Er ist Professional Scrum Trainer der Scrum.org und Management 3.0 Facilitator. In seinen Trainings gibt er nicht nur die Theorie, sondern auch sein Praxiswissen weiter.

Zertifikate

Certified Safe 5 Agilist TrainerManagement 3.0 - Beratung, Umsetzung, Schulung Inhouse Management 3.0 - Beratung, Umsetzung, Schulung Inhouse Management 3.0 Beratung In house Agile Beratung und Training In house Agile Beratung und Training In house Professional Scrum Master Training Professional Scrum Master Training Professional Scrum Master Training IProfessional Scrum Product Owner III Professional Scrum Product Owner II Professional Scrum Master TrainingProfessional Agile Leadership™ Scaled Professional Scrum™Professional Scrum Developer Irofessional Scrum Product Owner

Publikationen (Auszug)

Scrum – Einführung in der Unternehmenspraxis: Von starren Strukturen zu agilen Kulturen (Deutsch)

Scrum – Einführung in der Unternehmenspraxis
Von starren Strukturen zu agilen Kulturen

Weitere Informationen

The Scrum Culture

The Scrum Culture
Introducing Agile Methods in Organizations

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AGILE LEADERSHIP in Pracice
Applying Management 3.0

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Agile Short Stories

Agile Short Stories
49 Geschichten über das Agilwerden und Agilbleiben

Weitere Informationen

Vorträge (Auszug)

Verhaltensbedingte Kündigung in einem agilen Unternehmen

Agile Days Trumpf 2020

Agile Leadership: Echtzeit-Bewerbermanagement in der Praxis

Learn Lead Conference 2018

Clash of Cultures: What Agile Managers Can Do to Survive

Agilia Olomouc 2017

Von Management 1.0 zu Management 3.0: So Geht Führung Heute

Learn & Lead Conference 2017

User Stories: Going From Misuse to Collaborative Value Creation

Scrum Day Warszawa 2016

Dominik Maximini

Sven Diefenthäler - Agile Coach, Scrum Master und Trainer

Sven Diefenthäler

Sven ist ein erfahrener Agile Coach, Scrum Master und Trainer, der es versteht, mit neutralem Blick und Fokus auf den Mehrwert, Produkte voranzubringen und persönliche Reflexion zu ermöglichen. Seine eigene Veränderung zur Agilität, sein Methoden Know-how und die Erfahrung in klassisch gelebten Rollenbildern bilden hierfür die Grundlage. Während der vergangenen 5 Jahre arbeitete er mit einer Vielzahl von Teams und Führungskräften, mit dem Ziel die Menschen dabei zu unterstützen, das richtige Werkzeug für ihre Situation zu finden. Svens Schlüssel liegt darin, dir die richtigen Fragen zur richtigen Zeit zu stellen und mit dir gemeinsam den Prozess zu gestalten.

Zertifikate

Professional Scrum Master TrainingProfessional Scrum Master Training I   Professional Scrum Master TrainingProfessional Agile Leadership™ Professional Scrum Developer IScaled Professional Scrum™Management 3.0 Trainer SSM SAFE 5 Trainer

Vorträge (Auszug)

Agile Effizienz – wann mache ich die richtigen Dinge richtig?

Business Talk Frankfurt 2019: Agilität im Mittelstand

Wo fängt Skalierung an und ist sie jemals abgeschlossen?

Tools4AgileTeams 2018

Erfolgreich Teams bilden durch Self-Selection

Frankfurter Entwicklertag 2018

Agil im Konzern und was wir erlebt haben

Tools4AgileTeams 2017

Aus eins mach sechs: Wie können wir erfolgreich skalieren?

Frankfurter Entwicklertag 2017

Sven Diefenthäler

Uwe Blank - Agile Coach, Scrum Master und Trainer

Uwe Blank

Uwe nutzt als Agiler Coach und Scrum Master in besonderem Maße seinen systemischen Blick auf Team- und Organisationsdynamiken. Diese Fähigkeit hat er sich in seiner früheren Tätigkeit als Sportsoziologe in der Arbeit mit Trainern und ihren Teams angeeignet und später als Scrum Master bei TeamViewer ausgebaut. Seine Erfahrung hilft ihm dabei, Teams, deren Kommunikationsstruktur und Eigendynamik zu verstehen und die Teamarbeit gemeinsam mit allen Beteiligten zu verbessern. Uwes Bestreben ist es, gemeinsam mit den Teams und Führungskräften eine positive und produktive Arbeitsumgebung zu schaffen, in der Spaß an der Arbeit gefördert wird, während Herausforderungen gemeinsam erfolgreich bewältigt werden.

Zertifikate

Certified Safe 5 Agilist Trainer Professional Scrum Master TrainingProfessional Scrum Master Training I  Professional Scrum Master Training   Kajak Cert Scrum Master   Kajak Cert Product Owner

Publikationen

Publikation Scrum Master Coach

Emotionen in der Trainer-Athlet-Kommunikation

Weitere Informationen

Vorträge (Auszug)

Agile Transformation bei TeamViewer

90. ScrumTisch Stuttgart (2021)

Uwe Blank

Scrum Master & Agile Ausbildung & Training

Laura Andres

Laura bringt als Scrum Master und Agile Coach jede Menge Energie und Zielstrebigkeit mit. Den Teams, mit denen sie arbeitet, verhilft sie so zu mehr Fokus und Effektivität. Sie konzentriert sich darauf, unklare Haltungen und Prozesse zu hinterfragen und unterstützt ihre Teams dabei, zentrale Annahmen aussagekräftig und zügig zu validieren. Darauf aufbauend wird es leichter, die richtigen Entscheidungen zu treffen. Sie lebt Agilität vor und als loyaler Teamplayer entdeckt und beseitigt sie gemeinsam mit ihren Teammitgliedern Impediments. Laura steht für Spaß und verbesserte Arbeitsweisen im Team.

Zertifikate

Certified Safe 5 Agilist TrainerProfessional Scrum Master TrainingProfessional Scrum Master Training I  Professional Scrum Master Training   Management 3.0 Trainer

Laura Andres

Dr. Rebekka Mander

Rebekka ist Agile Coach, Trainerin und zertifizierte Business Coach (DBVC). Als Wirtschaftspsychologin liegt ihr Fokus darauf, Personen, Teams und Organisationen umfassend auf ihrem Weg zu einer effizienten, effektiven und motivierenden Arbeitsweise zu begleiten.

Ihre Reise begann 2017 in der Organisationsentwicklung mit einem arbeitspsychologischen Projekt zu Remote Teamwork, und seit 2021 ist sie als Agile Coach aktiv.

In ihrer Coaching-Praxis unterstützt sie Kunden dabei, ihre individuellen Bedürfnisse, Kompetenzen und Persönlichkeiten in Abstimmung mit passenden Strukturen zu nutzen. Dabei hat sie sich besonders mit dem Thema auseinandergesetzt, wie Selbstführung bei hoher Autonomie genutzt werden kann, damit die Teammitglieder zufrieden und gesund bleiben.

Als Scrum Master fördert Rebekka Teams darin, Rollen zu schärfen, einen flüssigen Workflow zu etablieren, wertschätzend zu kommunizieren und sich kontinuierlich zu verbessern.

Zertifikate

Professional Scrum Master TrainingProfessional Scrum Master Training IProfessional Scrum Master TrainingAgile Beratung und Seminare in der Region Frankfurt, Stuttgart, München  Managment 3.0 Foundation Workshop  Agile Coach: Agile Seminare, Schulungen und Beratung in der Region München

Integrative Coachingausbildung zertifiziert nach „Deutscher Berufsverband Coaching e.V.“ (DBVD) und „International Organization for Business Coaching“ (IOBC)

Publikationen (Auszug)

Agile Coach: Seminare und Beratung in Frankfurt

Negative Effects of Time Autonomy
Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie

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Agile Coach: Seminare und Beratung in München

Work Overload and Self-Endangering Work Behaviour
Zeitschrift für Arbeits- und Organisationspsychologie

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Agile Coach: Seminare und Beratung in Hamburg

Mindset für Zeit- und Handlungsspielraum: Handlungsempfehlungen für Führungskräfte virtueller Teams
Projekt- und Teamarbeit in der digitalisierten Arbeitswelt

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Agile Coach: Seminare und Beratung in Frankfurt

Selbstführungsstrategien zur Bewältigung von Flexibilitätsanforderungen digitaler Arbeit mit hohem Zeit- Orts- und Handlungsspielraum – eine qualitative Studie
Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie

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Agile Coach: Seminare und Beratung in Stuttgart

Kompass – Zeit & Vertrauen

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Nutzung von Handlungsspielraum als Ressource für das psychische Wohlbefinden: Eine Analyse unter Berücksichtigung von Selbstkompetenz und erlebtem Zeitdruck

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Tempora Online
Journal für moderne Arbeitszeit des Zeitbüro FOM

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Agile Coach: Seminare und Beratung in Stuttgart

Zeitkompetenz, Vertrauen und Prozessfeedback im Virtual Work Resource Model
Arbeitswelten der Zukunft

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Agile Coach: Seminare und Beratung in Frankfurt

Virtuelle Arbeitsstrukturen durch Vertrauen, Zeitkompetenz und Prozessfeedback fördern
Gruppe. Interaktion. Organisation. Zeitschrift für Angewandte Organisationspsychologie

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Vorträge (Auszug)

E-Leadership: Virtuelle Zusammenarbeit im Team stärken

Agile Monday, Nürnberg, 2021

Virtuelle Führung und Teamstrukturen

New Work – Virtual Leadership (2. iap-Transferforum Arbeit und Personal), 2019

Gestaltungsansätze in virtuellen Kooperationsstrukturen: Zeitkompetenz und Vertrauen

Arbeit interdisziplinär analysieren – bewerten – gestalten (65. Arbeitswissenschaftlicher Kongress), 2019

Dr. Rebekka Mander

Wir wurden ausgezeichnet

Beratung & Training Scrum und Agile
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