ValueRise Blog –
Themen für Unternehmer, Teamleader & Angestellte
Hemmnisse für virtuelle Teams
Seit der Covid-19-Pandemie gehört virtuelles Arbeiten zum Alltag für die meisten von uns - auch für uns bei ValueRise Consulting. Das Thema ist aber nicht neu. Beispielsweise wurde mir [...]
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KI im Arbeitsalltag: Unsere ersten Gehversuche
„Künstliche Intelligenz wird den Menschen nicht ersetzen. Aber Menschen mit KI werden jene ersetzen, die keine nutzen.“ (Garry Kasparov, Web Summit 2017) Die Debatte um Künstliche Intelligenz ist längst [...]
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Partizipation als Game Changer – Wie Scrum Teams und Sportteams erfolgreich planen
In den bisherigen Beiträgen dieser Reihe haben wir Selbstorganisation vor allem in Drucksituationen betrachtet – auf dem Spielfeld oder bei kritischen Problemen im Unternehmen. Dort zeigt sich besonders deutlich, [...]
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Selbstorganisation unter Druck – Learnings aus Sportteams
Selbstorganisation wird in Stellenausschreibungen und Vorstellungsgesprächen gern propagiert, in der Realität allerdings selten zugelassen. Besonders, wenn es ans Eingemachte geht, erwünschte Timelines eng werden oder das Gefühl von Kontrollverlust [...]
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Teams als Systeme – Was Du aus dem Sport über echte Teamarbeit lernen kannst
„Das hat in meinem alten Team super funktioniert – warum klappt das jetzt nicht mehr?“ Viele Führungskräfte kennen genau diese Frustration. Was in einem Team wie von selbst läuft, [...]
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Woran du einen guten Product Owner erkennst
Product Owner sind zentrale Spieler im Scrum Framework. Sie entscheiden, was entwickelt wird – und sind somit maßgeblich dafür verantwortlich, ob überhaupt etwas Wertvolles entsteht. Doch während viele Product [...]
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Woran du einen guten Scrum Master erkennst
Scrum Master sind zentrale Akteure in der agilen Produktentwicklung. Sie sollen Teams befähigen, Hindernisse beseitigen, Organisationen weiterentwickeln und das Rahmenwerk Scrum lebendig machen. Doch in der Praxis begegnen uns [...]
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Vom Spielfeld ins Unternehmen: Was Führungskräfte von Sportteams lernen können
Märkte verändern sich rasant, Geschäftsmodelle kippen, technologische Entwicklungen setzen ganze Branchen unter Druck. Wenn Du heute ein Team führst, arbeitest Du unter Bedingungen permanenter Veränderung. Stabilität ist zur Ausnahme [...]
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Skalierte Zusammenarbeit für erfolgreiche Produkte: Warum sie oft scheitert – und was wirklich hilft
Die koordinierte Zusammenarbeit über mehrere Teams hinweg gilt als Schlüssel zu Innovation, Produktivität und schneller Wertschöpfung. Besonders in wachsenden Organisationen mit mehreren Produkten oder Plattformen stellt sich früh die [...]
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Die Vor- und Nachteile asynchronen Lernens
Asynchrones Lernen mit digitalen Tools: Chancen, Grenzen und ein Ausblick auf zukunftsfähige Bildung In einer zunehmend digitalisierten Welt hat sich das Lernen grundlegend verändert. Klassenzimmer werden durch virtuelle Räume [...]
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